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董事长、总经理唐勇调研公司经营系统

作者:
谭立
来源:
发布时间:
2019/07/12
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      为扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,7月5日,公司董事长、总经理唐勇就如何推进“深耕省内市场,科学布局省内各地市,提升公司核心竞争力”课题与公司本部经营系统干部职工进行了调研座谈。公司副总经理徐萍、总经理助理邓小文等调研组成员协同调研。
       
        唐勇首先向经营系统人员传达了公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作的相关精神,并指出经营是公司工作的龙头,省内市场是现阶段推进公司经营高质量发展的主战场,要把开展主题教育与深耕省内市场紧密结合,做到两手抓、两促进。
        座谈中,唐勇引导经营系统与会人员围绕调研主题,结合自己的工作实际,逐一发言。座谈氛围热烈,大家广开思路,认真分析当前存在的问题,积极建言献策。公司副总经理徐萍发言说,公司的资?#30465;?#19994;绩等传统“硬实力”优?#26222;?#22312;被竞争对手追赶,且渐行渐近,因而公司首先必须群策群力打造新优势,?#20013;?#25552;升“硬实力?#20445;?#20854;次经营人员必须加强学习,进一步解放思想、开阔?#21491;埃?#20570;好经营?#34987;?#20570;好服务工作,进一?#25945;?#21319;“软实力?#20445;?#21482;有“软?#24067;?#21319;”方能提升公司的市场竞争力,方能吸引更多、更好的战?#38498;?#20316;伙伴加盟公司,形成强大发展合力。经营公司经理李筱凌认为,深耕省内市场要抓好内外两个?#26041;冢?#22806;部?#26041;?#35201;熟稔全省各地招投标办法,重点跟踪大市场、大业主、大项目;内部?#26041;?#35201;整合好经营资源,提升经营人员的专业技能和?#36182;滤?#24179;,同时把控好风险特别重要,因为经营?#26041;?#26159;风险源头。其他经营人员也都积极各抒己见,对深耕省内市场发表了很有见地的观点,提出了很多建设?#28304;?#26045;。
        唐勇边提?#30465;?#36793;点评、边记录,最后做了调研小结。他指出,省内市场要实现深耕,一是要加强对省内各地市项目信息源的收集工作;二是要科学布局全省市场,不仅要保持传统市场的优势,更要积极开发以往的“短板”市场;三是要打造公司新优势,不断提升?#22242;?#32946;公司的核心竞争力;四是要加大资质体系和人才队伍的建设,内外兼修,?#20013;?#25552;升公司的硬实力和软实力。
唐勇?#34892;?#32463;营系统干部职工踊跃建言献策,下一步将继续深入基层分公司调研,听取基层人员的意见和建议,最后汇总,形成公司“深耕省内市场,科学布局省内各地市,提升公司核心竞争力”的战略思路。
        唐勇同时指出,此次调研只是整个“不忘初心、牢记使命”主题教育的一个?#26041;冢?#21518;续公司还将通过各?#20013;?#24335;,将学习习近平新时代中国特色社会主义思想落到各项工作实处,并充分发挥各级党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,把初心使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动,使之成为推进公司高质量发展的强劲动力。
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